新春伊始，万象更新。为了让2022年的专班工作开好局、起好步，大监管服务办立足“监管+服务”，对今年的重点工作进行了初步部署，梳理新开工项目攻坚任务责任清单，制作重大项目开工招投标攻坚作战图，明确具体工作目标路径，确保重大项目招投标工作能快则快、能早则早，为项目落地建设争取主动。

一是继续做好标前会商服务。联合其他三大办对今年新开工项目的攻坚任务进行梳理，初步确定第一季度项目攻坚计划，按照计划继续做好信安大厦、宾港南路延伸到S315省道工程等重点项目标前服务，主动作为，做好招标方案对接，招标方案会商、进场交易等重要节点事先提醒。

二是服务保障重点项目招投标。继续保持重大项目开评标现场绿色通道和值班制，保障智慧岛景观桥、高铁新城污水处理及生态湿地—生态湿地、乌溪江西干渠灌区引调水工程（一期）等项目顺利开评标，并第一时间上报中标结果。

三是持续做好标后监管工作。联合大建设调度办继续开展每月重点建设项目“红黑榜”评比检查活动，对在建重点项目进行全面检查，对各主要参建单位履约情况进行打分，督促建设单位在后续施工管控中持之以恒抓好安全、质量、进度、资金等管控，增强建设单位和施工单位的诚信履约意识，提高项目管理水平。

来源：大监管服务办

一审：祝贞伶

二审：薛理卿

三审：张宏辉