2022 年大监管服务办将全面落实项目建设提质提效的要求，按照攻坚项目清单和市政府领导专题交办任务，加快项目推进。

一是标前：提前介入，协助业主单位编制招标方案；严格执行重大项目招标方案联合会商机制，重点对资质设置、评标办法、工期设定、合同主要条款等进行会商讨论；建立健全招标文件“3+5”并联备案机制，在合规条件下，做好项目预公告、备案和预算（概算）评审的有效衔接，加快推进速度。

二是标中：继续强化动态信息研判，对可能造成流标、竞争不充分等苗头性问题，及时提醒协助招标人做好应急预案，确保招投标顺利开展；继续实施领导带班制度和轮流现场值班制，做到开评标现场全程服务、保障，及时妥善处置异议和投诉。

三是标后：协助招标人在预公告环节妥善处理异议，鼓励加强沟通，及早解决争议，避免矛盾激化，提高效率，减少投诉；每月督促建设单位做好对赌协议落实情况自查自纠工作，对存在问题进行汇总督促整改，对不及时整改或整改不到位的报市政府督查室。

来源：大监管服务办

一审：樊燕华

二审：薛理卿

三审：张宏辉